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명확한 사고의 기술: 셰인 패리쉬와 쿠날 샤의 대화 | CRED Curious

1. 영상 소개 및 배경

이 영상은 CRED Curious 시리즈의 일환으로, 셰인 패리쉬(Shane Parrish)와 쿠날 샤(Kunal Shah)가 명확한 사고, 의사결정, 그리고 AI와 같은 현대적 주제에 대해 깊이 있는 대화를 나누는 내용입니다. 셰인 패리쉬는 그의 블로그와 책을 통해 명확한 사고와 의사결정의 중요성을 전파해온 인물로, 이 대화에서 그의 통찰과 경험을 공유합니다. 쿠날 샤는 대화를 이끌며, 셰인의 철학과 실질적인 조언을 탐구합니다.

2. 셰인 패리쉬의 배경과 동기

셰인은 컴퓨터 공학과 MBA를 전공한 후, 정보기관(3글자 기관)에서 일하며 복잡한 문제를 해결하고 리더십을 발휘해야 하는 상황에 자주 놓였습니다. 그는 자신의 경험을 반성하고 배우기 위해 블로그를 시작했으며, 이를 통해 찰리 멍거(Charlie Munger)와 워런 버핏(Warren Buffett) 같은 인물들의 사고방식을 연구했습니다.

"나는 더 나은 결정을 내리는 방법을 배우고 싶었고, 이를 통해 나와 내가 속한 조직이 더 성공할 수 있기를 바랐다."

그의 블로그는 처음에는 익명으로 시작되었지만, 점차 월스트리트와 뉴욕타임즈의 주목을 받으며 큰 성공을 거두었습니다. 현재 그는 블로그, 뉴스레터, 팟캐스트를 통해 전 세계 사람들과 자신의 통찰을 공유하고 있습니다.

3. 명확한 사고란 무엇인가?

셰인은 명확한 사고를 세 가지 주요 요소로 정의합니다:

포지셔닝(Positioning): 자신을 유리한 위치에 두는 것.
욕구 관리(Managing Urges): 감정, 자아, 사회적 압력 등으로부터 오는 충동을 통제하는 것.
독립적 사고(Independent Thinking): 군중의 의견에 휩쓸리지 않고 스스로 사고하는 능력.

"명확한 사고는 독립적으로 생각하지 않으면 불가능하다. 독립적으로 생각하지 않으면, 당신은 단지 다른 사람의 의견을 반복하는 것일 뿐이다."

셰인은 사람들이 종종 "어려운 모드(hard mode)"에서 삶을 살아가며 스스로를 더 힘들게 만든다고 지적합니다. 그는 이를 자신의 아들과의 일화를 통해 설명합니다. 아들이 시험 준비를 제대로 하지 않고, 시험 당일에 최선을 다했다고 주장했을 때, 셰인은 이렇게 말했습니다:

"너는 시험을 더 어렵게 만드는 선택을 했어. 네가 '어려운 모드'를 선택한 거야. 우리는 종종 이런 식으로 삶을 더 어렵게 만들어."

4. 성공적인 사람들의 공통점

셰인은 성공적인 사람들이 "쉬운 모드(easy mode)"를 선택한다고 강조합니다. 그들은 항상 준비되어 있으며, 상황에 의해 강요받는 결정을 내리지 않습니다. 이는 단순히 운이 좋은 것이 아니라, 전략적 사고와 준비의 결과입니다.

쿠날은 이에 공감하며, 인도에서 흔히 사용되는 단어인 "사르(Sar)"를 언급합니다. 이는 "고생을 통해 무언가를 얻는 것"을 의미합니다. 그는 많은 사람들이 고생을 통해 얻지 않으면 부정직하다고 느끼는 심리를 지적하며, 성공적인 사람들은 오히려 고생을 피하고 효율적인 방법을 찾는 데 집중한다고 말합니다.

"똑똑한 사람들은 고생을 싫어하고, 가장 짧은 경로를 찾아내며, 성공을 방해하는 조건들을 제거하려고 한다."

5. 셰인의 책과 주요 통찰

셰인은 자신의 책을 통해 사람들이 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 돕고자 했습니다. 그는 현대의 많은 책들이 단순히 블로그 글로 충분할 내용을 책으로 확장한다고 비판하며, 자신의 책은 "모든 페이지가 새로운 통찰을 제공하는 책"이 되기를 원했다고 말합니다.

책의 주요 아이디어는 다음과 같습니다:

포지셔닝의 중요성: 쉬운 모드와 어려운 모드의 차이를 이해하고, 자신을 유리한 위치에 두는 것.
기본값 관리(Default Management): 감정, 자아, 사회적 관성 등 기본값을 인식하고 이를 관리하는 방법.
환경의 힘: 물리적, 가상 환경이 우리의 행동을 결정한다는 점을 이해하고, 이를 활용해 더 나은 결정을 내리는 방법.

"환경이 행동을 결정한다. 우리는 환경을 조작해 더 나은 통찰과 결정을 내릴 수 있다."

6. AI와 인간의 미래

셰인은 AI가 놀라운 도구가 될 것이지만, 동시에 "불공평함"을 초래할 것이라고 경고합니다. 그는 AI가 인간의 하위 작업을 대체하며, "최소 기준"을 설정할 것이라고 말합니다. 이 기준을 넘지 못하는 사람들은 고용될 이유가 없어질 것입니다.

"AI는 최하위 작업을 대체하며, 최고의 사람들에게는 더 큰 레버리지를 제공할 것이다. 하지만 이는 인간의 나태함을 허용하지 않는다."

쿠날은 이에 대해, AI가 인간의 "업스킬(upskill)" 필요성을 가속화할 것이라고 덧붙입니다. 그는 AI가 인간의 직업을 대체하는 것뿐만 아니라, 인간의 질문 능력과 비판적 사고를 더욱 중요하게 만들 것이라고 강조합니다.

"GPT는 단순히 답을 제공하는 것이 아니라, 더 나은 질문을 던지는 능력을 요구한다."

7. 명확한 사고를 위한 실질적인 조언

셰인은 명확한 사고를 위해 다음과 같은 실질적인 조언을 제공합니다:

규칙 만들기: 감정적 상태에서 잘못된 결정을 내리지 않도록 자동화된 규칙을 설정.

예: "밤 9시 이후에는 이메일을 보내지 않는다."
입력 관리: 자신이 소비하는 정보의 질을 높이고, 신호 대 잡음 비율을 개선.

"트위터에서 팔로우하는 사람들을 재정비하고, 가장 똑똑한 사람들만 팔로우하라."
독립적 사고 훈련: 군중의 의견에 휩쓸리지 않고, 자신의 사고를 발전시키는 연습.