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젠스파크(Genspark), 4개월 만에 3,600만 달러 ARR 달성! AI 네이티브 조직 바이브 워킹의 성공 전략

젠스파크는 20명 남짓의 작은 AI 스타트업임에도 불구하고 독특한 조직문화 '바이브 워킹'을 바탕으로 4개월 만에 연 3,600만 달러의 매출을 달성했습니다. 이들의 성공 비결은 기술 자체뿐 아니라, 매주 새로운 제품과 기능을 쏟아내는 속도, 그리고 모든 구성원이 'AI+자율성' 중심으로 일하는 혁신적인 방식에 있습니다. 젠스파크의 사례는 앞으로의 AI 조직에게 영감을 주는 새로운 모델을 보여주고 있습니다.


1. 바이브 워킹(Vibe Working)이란 무엇인가?

젠스파크는 '바이브 워킹(Vibe Working)'이란 자신들만의 업무 문화를 통해, 전통적 기업들과 완전히 구분되는 AI 네이티브 접근을 실현하고 있습니다. 이들의 핵심은 적은 인력으로도 놀라운 생산성을 달성하는 고효율 협업에 있습니다.

바이브 워킹은 단순히 자유롭고 유연한 환경이 아니라, AI를 동료이자 팀원처럼 적극적으로 활용하고 구성원 각자가 문제를 정의하고 스스로 해법을 찾는 자율성 기반 방식입니다. 이 환경에서 자연스럽게 모두가 리더이자 매니저 역할을 하게 됩니다.

"AI 네이티브 환경에서 일하는 사람은 사실상 모두가 매니저입니다."
— 카이화 주(Kaihua Zhu), 젠스파크 공동 창업자/CTO

이러한 특징이 가장 잘 드러난 곳이 바로 젠스파크의 대표 서비스인 슈퍼 에이전트(Super Agent)입니다. 이 제품은 출시 9일 만에 연매출 1,000만 달러를 찍었고, 3개월 반 만에 3,600만 달러 ARR을 달성하며 압도적 성장세를 보였습니다.

슈퍼 에이전트는 문서 작성, 정보 조사, 통화 요약, 프레젠테이션, 팟캐스트 제작 등 데스크탑 기반의 다양한 자동화 업무를 처리할 수 있도록 설계됐고, 실제 사용자의 피드백을 바탕으로 빠르게 개선됩니다.


2. 4개월 만에 3,600만 달러 달성: 조직문화가 만든 속도

젠스파크의 또 다른 비결은 매주 새로운 기능을 출시하는 초고속 개발·개선 주기입니다.
실제로 제품 론칭 후 4개월간의 개선 속도를 살펴보면 다음과 같습니다.

  • 서비스 출시 약 15일 뒤(4월 22일): AI 슬라이드 생성기 추가
  • 5월 8일: AI 시트(스프레드시트 자동화) 공개
  • 6월: AI 이메일·캘린더·드라이브 비서 지원
  • 7월: AI팟캐스트(Pods) 자동 제작 기능 출시
  • 8월: 멀티 에이전트(최대 10개 역할 동시 구동) 기능 추가

이러한 일련의 변화는 단순히 빠른 개발만이 아니라, 구성원 모두가 제품 팀임을 자각하고,

"우리는 우리 제품의 사용자다"
라는 철학을 공유하기 때문에 가능합니다. 사용-개선-재개발의 실시간 순환 구조가 자연스럽게 자리잡은 것이죠.


3. AI 에이전트 전쟁, 오픈AI에 도전하는 젠스파크

젠스파크는 치열한 AI 에이전트 시장에서 오픈AI와의 정면승부를 벌이고 있습니다.
슈퍼 에이전트는 Claude(Anthropic)의 기술을 기반으로 만들어졌고, 오픈AI의 챗GPT와 정식으로 기능 경쟁을 펼치고 있죠.

젠스파크는 "100만 달러 사이드 바이 사이드 AI 쇼다운"이라는 흥미로운 대결을 실험하고 있습니다.
동일한 업무(예: '12페이지 분량 재무 슬라이드 만들기')를 양쪽 플랫폼에 시키고 성능을 직접 비교합니다.
초반 라운드에서는

오픈AI가 이긴 경우가 429건
에 달했으나, 젠스파크는 데이터를 투명하게 공개하며 꾸준히 발전해나가고 있습니다.

ETE(End To End) 성능에 집중한 '혼합형 에이전트(Mixture-of-Experts, MoE)' 접근과
80개 이상의 다양한 AI 도구·10개 이상의 데이터 세트 연동,
경량화된 구조를 통한 빠른 반응속도 덕분에 실제 '일'에 더 가까운 실용성이 장점으로 평가받고 있습니다.


4. 20명이 만든 속도, AI 네이티브 팀의 일하는 방식

젠스파크 팀은 20명 내외의 소수정예로 구성된 조직입니다.
대부분 개발자 출신이며,
전체 코드의 80% 이상을 AI가 작성하고 사람이 검수·리뷰하는 워크플로우를 갖추고 있습니다.

의사결정은 계층 없이 분산형으로 운용되고, 각 구성원이 직접 문제 정의·해결을 담당합니다.
매주 릴리즈되는 신기능과 신속한 피드백 루프 덕분에 제품과 조직이 함께 진화하고 있습니다.

"우리는 어벤저스처럼 각자 다른 역량을 가진 전문가들이 모여 유기적으로 움직입니다."
— CTO 카이화 주


5. 젠스파크가 보여주는 AI 조직문화의 미래

젠스파크의 성공은 단순한 'AI 도구 활용'을 넘어,
AI 중심 운영 체계가 실제 성과로 이어질 수 있음을 보여주는 대표 로드맵입니다.

이들이 추구하는 필수 요소 세 가지는:

  1. 자동화된 코드 작성 및 검수 시스템 – 빠른 릴리즈와 품질을 함께 잡는다.
  2. AI 증강팀(Augmented Team) 모델 – 적은 인력, 높은 생산성.
  3. 자기소비(Self-use) 문화 – 직원 모두가 제품의 헤비유저이자 개선 아이디어의 원천.

이러한 구조는 앞으로 AI로 조직을 혁신하려는 모든 기업에게 강력한 벤치마크가 됩니다.


6. 마치며

젠스파크는 '기술'만이 아니라 조직과 일하는 방식까지 근본적으로 바꿔낸 AI 시대의 대표주자입니다.
빠른 실행, 반복 가능한 성장, 그리고 기술 중심 문화까지—이들과 같은 성공은 새로운 조직철학에서 시작된다는 점을 분명히 보여줍니다.

"AI와 함께 일하는 시대, 당신의 조직은 어떤 방식으로 진화하고 있습니까? 지금이 아마 그 답을 찾기에 가장 좋은 시점일 것입니다."

요약 완료: 2025. 8. 12. 오후 1:48:40

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