잡생각 금지: 젠슨 황의 문제 해결 및 미래 통찰
젠슨 황 엔비디아 CEO는 걱정과 불안에 대처하고 문제를 해결하는 자신만의 독특한 방식을 공유합니다. 그는 문제를 작은 부분으로 나누어 해결하고, 불필요한 고민을 멈추고 미래 지향적으로 나아가야 한다고 강조합니다. 또한, 겸손함을 유지하고 지속적으로 배우는 자세가 성공과 회복탄력성에 중요하다고 말합니다.
1. 걱정과 불안에 대처하는 젠슨 황의 방식 🤔
젠슨 황은 걱정거리가 생기면 혼자 끙끙 앓지 않고 다른 사람에게 이야기해서 짐을 나눈다고 해요. 걱정을 작은 문제들로 나누어 다른 사람들이 해결하도록 동기를 부여한다고 합니다. 때로는 그냥 잊어버리는 것도 중요하다고 말하죠.
"Whatever worries me, tell somebody else. Don't just keep it. You know, decom Don't don't freak them out. Decompose the problem into smaller parts and get people to so and and inspire them to be able to go do something about it. But part of it is just just forgetting." "어떤 걱정이든 다른 사람에게 말하세요. 그냥 가지고 있지 마세요. 문제를 작은 부분으로 나누고 사람들이 그것에 대해 무언가를 할 수 있도록 영감을 주세요. 하지만 그중 일부는 그냥 잊어버리는 것입니다."
그는 엔비디아의 성공이 미국에 매우 중요하다고 인식하고 있어요. 막대한 세수를 창출하고, 기술 리더십을 확립하여 국가 안보에 기여하며, 일자리를 창출하고 제조업을 다시 미국으로 가져오는 등 긍정적인 영향을 미치고 있다는 점을 알고 있죠. 심지어 많은 평범한 투자자들이 엔비디아 주식으로 백만장자가 되었다는 사실도 인지하고 있습니다. 이러한 모든 상황과 책임감을 바탕으로, 그는 문제에 직면했을 때 다음과 같은 과정을 거쳐 해결한다고 설명해요.
- 문제 분해: "무엇을 하고 있는가?", "어떤 영향을 미치는가?", "다른 사람들에게 어떤 이점을 주는가?" 등을 고민하며 문제를 철저히 분석합니다.
- 해결책 마련: "무엇이 변했는가?", "무엇이 어려운가?", "무엇을 할 것인가?"를 질문하며 실행 가능한 해결책을 찾아요.
- 실행 또는 위임: "문제를 해결했는가?", "다른 사람에게 시켰는가?"를 확인하고, 아무것도 하지 않았다면 불평을 멈추라고 단호하게 말합니다.
그는 자신에게 매우 엄격하지만, 이러한 방식으로 문제를 분해하여 패닉에 빠지지 않고 잠자리에 들 수 있다고 해요. 회사나 파트너, 산업에 해를 끼칠 수 있는 모든 잠재적인 위험에 대해 누군가에게 알리고, 그 사람이 해결하도록 하거나 자신이 직접 해결하면서 마음의 짐을 덜어낸다고 합니다. 😌
2. 좌절과 고난을 극복하는 자세 💪
인터뷰 진행자 렉스 프리드먼은 엔비디아를 설립하는 과정에서 겪었던 엄청난 고통 속에서 심리적으로 힘든 순간이 있었는지 묻습니다. 젠슨 황은 "네, 물론입니다. 항상 그렇죠."라고 답하며, 그럴 때마다 문제를 작은 조각으로 나누어 자신이 할 수 있는 일을 찾는다고 말해요.
그리고 '망각'의 중요성을 강조합니다. AI 학습에서처럼, 어떤 것을 잊어야 할지 아는 것이 중요하다고 설명해요. 모든 것을 기억하고 모든 짐을 짊어질 필요는 없다는 것이죠.
"Part of it is forgetting. One of the most important attributes of AI learning, as you know, is right systematic forgetting. You need to know when to forget. Some things you can't memorize everything. You can't keep everything in in, you know, you you want to you don't want to carry everything." "그중 일부는 잊어버리는 것입니다. 아시다시피 AI 학습의 가장 중요한 속성 중 하나는 체계적인 망각입니다. 언제 잊어야 할지 알아야 합니다. 모든 것을 기억할 수는 없습니다. 모든 것을 마음에 담아둘 수는 없습니다. 모든 것을 짊어지고 싶지 않을 겁니다."
그는 자신에게 엄격해야 한다고 말합니다. "울지 말고, 그냥 움직이자"는 마음으로 침대에서 일어나 다음의 빛나는 기회, 즉 미래에 이끌린다고 해요. 마치 위대한 운동선수들이 지난 점수에 연연하지 않고 다음 점수에 집중하는 것처럼, 그는 과거의 실수나 좌절은 잊고 미래의 가능성을 향해 나아가야 한다고 강조합니다.
3. 아이의 마음과 회복탄력성의 중요성 👶
젠슨 황은 엔비디아를 만드는 것이 예상보다 백만 배 더 어려울 것이라는 사실을 알았더라면 시작도 하지 않았을 것이라고 말한 적이 있다고 합니다. 이에 대해 렉스 프리드먼은 "가치 있는 모든 일에 해당되는 말일 것"이라고 덧붙입니다.
젠슨 황은 이어서 '아이의 마음'을 갖는 것이 엄청난 초능력이라고 설명해요. 그는 어떤 일을 볼 때마다 "얼마나 어렵겠어?"라고 스스로에게 묻는다고 합니다. 거대하고 어려워 보이는 일도, "얼마나 어렵겠어?"라는 마음가짐으로 접근한다고 해요.
"That is, by the way, what I was trying to explain is that there's a there's a incredible superpower of being um being being a have a the mind of a child. [...] my first thought is how hard can it be? You know?" "그것이 제가 설명하려던 바인데, 아이의 마음을 갖는 것이 믿을 수 없는 초능력이라는 것입니다. [...] 제 첫 생각은 '얼마나 어렵겠어?'입니다."
미리 모든 어려움, 좌절, 실망을 시뮬레이션하고 싶지 않다고 해요. 새로운 경험에 완벽하고 즐거운 일만 가득할 것이라고 생각하며 뛰어들어야 한다고 강조합니다. 그리고 일단 시작하면, 인내심과 투지를 발휘하여 예상치 못한 좌절과 실망을 이겨내야 한다고 말합니다.
그는 미래에 대한 가정이 바뀌지 않는 한, 자신의 시뮬레이션된 미래 결과가 여전히 일어날 것이라고 믿으며 계속 나아갑니다. 이러한 회복탄력성에는 몇 가지 인간적인 특성이 결합되어 있다고 설명해요:
- 새로운 경험에 대한 열린 마음 🤯
- 좌절을 잊는 능력 🧠
- 자신이 믿는 것을 고수하는 믿음 🙏
- 지속적인 재평가 🔄
젠슨 황은 이 네다섯 가지 특성이 회복탄력성에 정말 중요하며, 자신이 이러한 특성들을 갖게 된 것이 행운이라고 생각합니다.
4. 겸손함과 끊임없는 배움 👨🏫
젠슨 황은 항상 호기심을 갖고 끊임없이 배운다고 말합니다. 겸손한 마음으로 모든 사람에게서 배움을 얻고, 다른 사람들이 일을 훌륭하게 해내는 모습을 보며 그들의 생각 과정을 시뮬레이션하고 모방하려고 노력한다고 해요. 다른 사람들의 행동을 관찰하고 존중하며 공감하는 자세를 유지하죠.
렉스 프리드먼은 젠슨 황이 이제 지구상에서 가장 부유하고 성공한 사람 중 한 명인데, 돈과 권력, 명성이 겸손함을 유지하고 다른 사람의 의견을 경청하며 배우는 것을 더 어렵게 만들지는 않는지 묻습니다. 놀랍게도 젠슨 황은 "아닙니다. 오히려 그 반대입니다."라고 답해요.
그는 자신의 일을 대중 앞에서 많이 하기 때문에, 자신이 틀렸을 때 거의 모든 사람이 그것을 보게 된다고 말합니다. 그래서 겸손해질 수밖에 없다고 농담처럼 이야기하죠. 😅
"Surprisingly, no. And and I would I would actually go the other way. Because I do so much of my work publicly, when I'm wrong, pretty much everybody sees it. You get humbled. [laughter] Yeah." "놀랍게도 아닙니다. 오히려 그 반대라고 말씀드리겠습니다. 저는 제 일을 대중 앞에서 많이 하기 때문에 제가 틀리면 거의 모든 사람이 그것을 보게 됩니다. 겸손해질 수밖에 없죠. [웃음] 네."
젠슨 황은 회의에서 사람들과 함께 끊임없이 추론하고 생각의 과정을 공유합니다. 자신이 어떤 결론에 도달했는지 단계별로 보여주며, 다른 사람들이 자신의 추론 과정에 동의하지 않을 경우 개입하여 다른 방향을 제시할 수 있는 기회를 준다고 해요. 이를 통해 집단적인 탐색 과정을 거치며 함께 해결책을 찾아 나간다고 설명합니다.
렉스 프리드먼은 젠슨 황이 설명할 때 항상 열린 마음으로 추론하는 모습이 인상 깊다고 말하며, 수많은 성공과 고통 속에서도 그러한 태도를 유지하는 것이 아름답다고 칭찬합니다. 젠슨 황은 '창피함을 견디는 능력'이 중요하다고 덧붙여요. 자신이 틀렸음을 인정하고 거기서부터 성장하는 것은 인간적으로 매우 어려운 일이지만, 그에게는 중요한 부분인 셈이죠.
결론 🌟
젠슨 황은 걱정을 분해하고, 불필요한 고민은 잊으며, 미래의 기회에 집중하는 방식으로 난관을 극복합니다. 그는 아이의 마음처럼 "얼마나 어렵겠어?"라는 낙천적인 태도로 도전에 임하고, 좌절과 실망 속에서도 인내심과 투지를 발휘하는 회복탄력성을 강조합니다. 또한, 겸손함을 잃지 않고 끊임없이 배우며, 타인과 함께 문제를 추론하고 해결하는 협력적인 리더십을 보여줍니다. 이러한 그의 태도는 엔비디아의 성공뿐만 아니라 그의 개인적인 성장에도 큰 영향을 미쳤음을 알 수 있습니다.